山西省古建筑集团召开6月份总裁例会及项目部经理会议

      6月4日上午，山西省古建筑集团在总部会议室召开6月份总裁例会及项目部经理会议。王国华董事长及总裁班子成员出席了会议，机关各部门负责人及各项目部经理共40余人参加。会议由吉万林执行副总裁主持。
     会上，吉万林副总裁通报了集团1至5月份的经营情况，同时提出围绕上市工作狠抓落实，转变管理理念,要由管理意识转变为经营意识、官僚体制转变为市场体制、混沌经营转变为数字化量化经营。
      随后，总裁班子成员、机关各部门负责人、各项目部经理分别汇报了5月份完成的主要工作及6月份的工作计划。其中就5月份审计组对五一路四标段、晋祠东园的审计情况做了详细汇报，提出了在审计中发现的具体问题，要求项目部及时整改，公司会定期举行“回头看”，落实整改情况。会上，参会全体就相关问题进行了讨论。
      王国华董事长要求机关部门在日常工作中有效控制时间节点，提高办事效率，及时检查各项制度的落实情况，为项目部做好服务。项目部要转变管理观念，项目进场后全力推进施工进度，有效控制施工成本，提高材料的出材率，确保经济效益。