山西省古建筑集团召开9月份总裁例会及项目部经理会议

9月9日，山西省古建筑集团在总部会议室召开9月份总裁例会及项目部经理会议。王国华董事长及总裁班子成员、机关各部门负责人、各项目部经理出席了会议。

会议针对各项目部工程进度的汇报，对提高工程管理意识，做好材料和用工计划，抓紧工程进度提出了严格要求。并要求切实做好工程质量和安全工作。总工办要求保证工程进度的情况下严格质量管理，并计划在9月间举行资料员工作会议，以提高资料员的业务水平。

王国华董事长对各部门、各项目部和分公司作的月度工作汇报提出的共性问题，逐一进行指导、点评，同时对大家的工作提出了具体要求。他指出，9至11月份是北方施工的冲刺阶段，要求各项目部全面推进工程进度，跨年度的项目要提前做好准备工作。他深刻分析了公司当前面临的形势，提出了进一步强化管理，建好队伍，着力提高公司的业务能力、竞争能力和可持续发展能力，全面提升安全、经营、发展水平，为完成企业管理提升的阶段性目标做出新的贡献。

大家一致认为，本次会议是一次务实、高效的会议，思路清晰，重点突出，措施得力，部署到位，必将进一步激发公司上下继续保持领先、争创一流的工作热情，进一步坚定完成全年任务的信心和决心。