山西省古建筑集团召开5月份总裁例会及项目部经理会议

     5月6日，山西省古建筑集团在总部会议室召开5月份总裁例会及项目部经理会议。王国华董事长及总裁班子成员出席了会议，机关各部门负责人及各项目部经理共30余人参加。会议由吉万林执行副总裁主持。

    会上，吉万林副总裁通报了集团1至4月份的经营情况，同时对相关部门的工作提出了具体要求，他指出工程部要积极落实各项目部目标责任状的签订，狠抓工程进度，抓紧办理多项工程的竣工验收；围绕上市工作，对机关提出了不断规范企业内部管理，重视安全生产工作。

     随后，总裁班子成员、机关各部门负责人、各项目部经理分别汇报了4月份完成的主要工作及5月份的工作计划。其中就4月份审计组对太山、明太原县城、青龙古镇的审计情况做了详细汇报，提出了在审计中发现的具体问题，要求项目部及时整改，同时将审计报告下发至公司各项目部，参照问题自行整改，参会全体就相关问题进行了讨论。

     王国华董事长要求各项目部参照审计报告认真整改，在工程进度、工程质量、安全文明施工、材料采购、工程资料等方面提出了具体要求。会上，他播放了在木料加工厂拍摄的视频资料，让参会人员围绕如何降低浪费与提高出材率等具体问题进行了讨论，通过讨论大家深刻地认识到节约无小事。王国华董事长要求大家提高主人翁意识，有效控制生产成本，提高工程效益。